Differenzen besser Klären

WARUM?

Verschweigen, Verharmlosen, Vermeiden – durch mangelhaften Umgang mit Konflikten entstehen in deutschen Unternehmen untragbare Schäden, laut Schätzung des Instituts der Deutschen Wirtschaft jährlich i.H.v. €50 Milliarden.

Verhandlungen sind ein zentraler Bestandteil des Führungsalltags. Sie erfordern klare Kommunikation, strategisches Denken und Gelassenheit.

UND JETZT?

Unser Workshop wird Sie in die Lage versetzen, konstruktiv mit Konflikten umzugehen und Verhandlungen erfolgreich zu gestalten.

Hier einige der wesentlichen Ziele und Inhalte:

Verständnis des Wertes von Konflikten, Differenzen, Auseinandersetzungen
Verbesserung der Führungskompetenzen
Praktische Werkzeuge für Konfliktlösungen im Arbeitsalltag
Zielführendes Verhalten in Verhandlungen (Deal-Making)
Förderung eines positiven und produktiven Arbeitsumfelds

Dos and Don’ts für nachhaltige Deals
Win-Win-Lösungen gestalten und langfristig sichern
Kooperation statt Konfrontation – miteinander, füreinander statt nebeneinander, gegeneinander
Inspiration und Erkenntnisse aus den Erfahrungen zweier versierter Mediatoren

WER?

Ihre Experten für Kommunikation und Konfliktlösung

Ingo Schiller: Ich gestalte seit mehr als 30 Jahren Verhandlungen und Konfliktlösungen im Wirtschaft- und Sportbereich. Die Business-Seite des Profi-Fußballs kenne ich durch meine Erfahrungen bei Borussia Mönchengladbach (Leitung Marketing 1992 – 1998) und bei Hertha BSC (CFO 1998 – 2022) sowie als Aufsichtsrat der DFL in- und auswendig. Ich liebe Problemlösungen und Deals, die nicht nur kurzfristig gut aussehen, sondern auch langfristig beiden Seiten nutzen. Nach meinem Ausscheiden bei Hertha habe ich mich zum zertifizierten Wirtschaftsmediator ausbilden lassen. Jetzt entwickle und realisiere ich mit großer Leidenschaft für Unternehmen und Organisationen „Win-Win“-Deals und Konfliktlösungen, die sich für alle Beteiligten richtig anfühlen und langfristig auszahlen.

Lou Richter: Ich bin über 30 Jahre durch die Medienwelt gegrätscht, vorrangig im TV (u. a. „ran“/Sat.1). Nebenbei scheute ich auch keinen Comedy-Ausflug (u. a. „genial daneben“). Doch irgendwann hat mich der Ernst des Lebens eingeholt: es folgte eine Ausbildung zum zertifizierten Mediator. Seitdem beschäftige ich mich – nach wie vor fröhlich – mit Konflikten. Im Buch „Ihr könnt mich mal … g.e.r.n.e haben“ erläutere ich meine g.e.r.n.e.-Methode, die einen Wegweiser zu einvernehmlichen Konfliktlösungen anbietet. Es macht mir Freude, Unternehmen und Personen zu beraten, die Differenzen und Auseinandersetzungen lieber miteinander als gegeneinander klären möchten.

Top 3 Gründe, warum Ihr Unternehmen diesen Workshop buchen sollte

Weil Verhandlungen keine Stolpersteine, sondern Sprungbretter sein sollten

Unterschiedliche Interessen sind kein Problem – wenn man weiß, wie man daraus gewinnbringende Lösungen macht.

Weil Team-Kooperation immer Team-Konfrontation schlägt

Kampf und Flucht führen zu Niederlagen; wer erfolgreich sein will, sucht Win-Win-Situationen. Wir zeigen, wie’s klappt.

Weil die nächste Auseinandersetzung garantiert kommt

Differenzen gehören zum Alltag. Nach diesem Workshop gehen Sie klarer, entspannter und effektiver damit um.

50 Milliarden weitere Gründe für weniger Konflikte

Wie bereits erwähnt, verbuchen deutsche Unternehmen jährlich Verluste in Milliardenhöhe durch schlechten Umgang mit Konflikten. Mit uns sparen Sie nicht nur Nerven, sondern auch bares Geld!

Kontakt aufnehmen für weitere Informationen

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